Mairie Roinville

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CCDH

La Communauté de Commune du Dourdannais en Hurepoix

Dès sa création le 22 novembre 2005, le Dourdannais en Hurepoix s’est inscrit dans la volonté de mutualiser les efforts. Les équipements, les services et les ressources pour construire des projets en commun qui répondent aux besoins des habitants.

La CCDH est composée de 11 communes : Breux-Jouy, Corbreuse, Dourdan, La Forêt-le-Roi, le Val-Saint-Germain, Les Granges-le-Roi, Richarville, Roinville-sous-Dourdan, Saint-Chéron, Saint-Cyr-sous-Dourdan et Sermaise.

LES OBJECTIFS DE LA CCDH

  • Proposer des modes de garde adaptés (crèche familiale, multi-accueils) et des structures d’information et d’orientation pour les familles et les assistantes maternelles (Ram) – compétence Petite enfance
  • Permettre aux enfants de s’épanouir, de grandir dans les accueils de loisirs – compétence Enfance
  • Gérer les stades et gymnases du territoire pour permettra la pratique sportif des scolaires et des adhérents des clubs sportifs – compétence Equipements sportifs
  • Dynamiser l’activité économique, l’implantation de nouvelles entreprises créatrices de richesse et d’emplois – compétence Développement économique
  • Accompagner les personnes en difficulté, les personnes âgées ou handicapées dépendantes pour faciliter leur maintien à domicile – compétence Action sociale
 
  • Prévoir l’aménagement futur du territoire (logement, équipement, transport, économie…)  pour préserver la qualité de vie tout en permettant le développement – compétence Aménagement du territoire intercommunal
  • Gérer la collecte et le traitement des ordures ménagères – compétence Environnement
  • Améliorer et valoriser la voirie des zones d’activités – compétence Voirie des zones d’activités.
 
  • Proposer des modes de garde adaptés (crèche familiale, multi-accueils) et des structures d’information et d’orientation pour les familles et les assistantes maternelles (Ram) – compétence Petite enfance
  • Permettre aux enfants de s’épanouir, de grandir dans les accueils de loisirs – compétence Enfance
  • Gérer les stades et gymnases du territoire pour permettra la pratique sportif des scolaires et des adhérents des clubs sportifs – compétence Equipements sportifs
  • Dynamiser l’activité économique, l’implantation de nouvelles entreprises créatrices de richesse et d’emplois – compétence Développement économique
  • Accompagner les personnes en difficulté, les personnes âgées ou handicapées dépendantes pour faciliter leur maintien à domicile – compétence Action sociale
  • Prévoir l’aménagement futur du territoire (logement, équipement, transport, économie…)  pour préserver la qualité de vie tout en permettant le développement – compétence Aménagement du territoire intercommunal
  • Gérer la collecte et le traitement des ordures ménagères – compétence Environnement
  • Améliorer et valoriser la voirie des zones d’activités – compétence Voirie des zones d’activités.
 

LES COMPÉTENCES DU CONSEIL GÉNÉRAL

Directement ou en partenariat avec les autres collectivités ou l’Etat, le Conseil général intervient dans de nombreux aspects de la vie quotidienne. Il assure des missions spécifiques telles que :

  1. L’action sociale en faveur des personnes âgées, des personnes handicapées (avec la création de la Maison du handicap et d’une nouvelle allocation, la prestation de compensation du handicap conformément à  la loi du 11 février 2005 relative à  l’égalité des droits et des chances), de l’enfance et de la famille et des personnes en difficulté. Le département se voit attribuer depuis la loi du 13 août 2004 un rôle de “chef de file” en la matière. Il a notamment à  sa charge l’ensemble des prestations d’aide sociale
  2. La voirie : construction et entretien des routes départementales. En application de la loi du 13 août 2004, certaines parties des routes nationales (240 km) sont transférées au département depuis le 1er janvier 2006
  3. L’éducation : la construction, l’entretien et le fonctionnement des collèges publics mais également, depuis 2004, l’accueil, la restauration, l’hébergement ainsi que l’entretien général et technique dans ces collèges. A ces missions s’ajoutera celle du recrutement et de la gestion des personnels techniciens, ouvriers et de service (TOS) exerçant leurs fonctions dans les collèges
  4. La participation quasi exclusive au financement du service départemental d’incendie et de secours (pompiers)
  5. L’aide au développement économique
  6. La gestion des musées départementaux, de la bibliothèque départementale, et celle des archives départementales (conjointement avec l’Etat)
  7. La gestion des espaces naturels sensibles

Plus d’informations sur :

ccdourdannais.com